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    一局總承包公司召開專題民主生活會
    發布日期:2014-08-22 字號:[ ]

     

        “你工作缺乏系統性,對公司的管理還停留在小作坊式的管理方式上,東一榔頭西一棒槌”、 “你越級指揮,這是官僚主義的表現”……如此尖銳的意見、激烈的交鋒,出現在一局總承包公司召開的領導班子專題民主生活會上。在坦誠、嚴肅的氛圍中,大家拿起批評與自我批評這一有力武器,動真碰硬,揭短亮丑,開了一次真正觸及靈魂、滌蕩心靈的民主生活會。

      集團公司教育實踐活動領導小組組長、黨委書記、董事長羅世威,集團公司教育實踐活動第三督導組組長、副總經理孫德明,黨群工作部部長周靜及第三督導成員王景革全程參會。會議由總承包公司黨委書記張浩主持。會上,總承包公司總經理宋寶傳與董事長鄒鴻飛分別做了《總承包公司“四風”問題意見征集匯總報告》和《總承包公司領導班子對照檢查報告》,對總承包公司遵守黨的政治紀律和落實中央“八項規定”情況、“四風”突出問題、產生問題的根源分析、今后的努力方向和改進措施等進行了闡述。

      在批評與自我批評環節,董事長鄒鴻飛帶頭,公司11名領導班子成員對照“三嚴三實”要求,進行了深刻地自我剖析和對照檢查,并積極展開了相互批評。大家敞開心扉、交鋒思想、直面問題、直指要害,同時針對大家的意見和建議,每位領導都虛心接受,并做了承諾表態。

      孫德明評價總承包公司的專題民主生活會做到了知無不言、言無不盡,對作風之弊、行為之垢進行了大排查、大檢修。他希望總承包公司要趁熱打鐵,組織好基層組織生活會,雷厲風行,落實整改各項問題。

      羅世威在會上指出,高質量地開好專題民主生活會,有利于進一步建立起相互信任的關系,維護領導班子團結統一;有利于進一步提高發現和解決自身問題的能力,進一步增強領導班子改進作風的自覺性;有利于形成領導班子強大的戰斗力,更好地承擔起企業發展的歷史使命和神圣職責。端正態度,打消顧慮,是開好專題民主生活會的前提;談心交心,坦誠相待,是開好專題民主生活會的條件;剖析深刻,觸及靈魂,是開好專題民主生活會的基礎;聚焦“四風”,切中要害,是開好專題民主生活會的關鍵。他評價,總承包公司此次專題民主生活會開得比較坦誠、深入,在自我批評中,班子成員的自我剖析體現了“像、深、準、誠”,在相互批評中,班子成員之間以真誠的心態、求同存異的胸懷、搞好企業的共同目標,對別人存在的問題點要害、抓關鍵,相互批評真刀真槍、見筋見骨,整個會議達到了“紅紅臉、出出汗”的效果,既是一次“自照”和“他照”的過程,也是一次“自覺”和“他覺”的過程。

      羅世威強調,以釘釘子精神整改“四風”問題,要做到“知行合一”。首先,要解決“知”上的問題。企業目前存在種種的問題,歸根結底是在“知”上出了問題,如果在“知”的問題上沒有解決,專題民主生活會效果就會將大打折扣,也不會把問題解決好。因此,務必要在自身的認知能力上繼續狠下功夫,要以教育實踐活動、專題民主生活會為契機,真正來一次自照、參照,徹底對自身進行一次洗滌,從五個層面做到“真知”,一是要在研究習近平的講話精神,對習近平講話精神的實質、焦裕祿精神背后的支撐、國家的“八項規定”、 “四風之害”做到“真知”;二是對集團的“1135戰略”、子企業自己制定的發展戰略及執行過程、自己的崗位職責做到“真知”;三是要認識到人的價值就是生命的長度和高度成比例,對個人使命價值做到“真知”;四是要對企業管理的本質做到“真知”,五是要在對標學習中做到“真知”。要避免“知而不行”的形式主義和“行而不知”的官僚主義,做到“知行合一”。其次,要以釘釘子精神解決在認知和踐行上的問題。要解決“釘子自身的剛柔適度”和“被釘對象硬度”兩個方面的問題,以鍥而不舍的韌勁,把釘子一個一個地“釘”下去,把當前和長遠結合起來,把個體的矛盾和整體的推進結合起來,把解決“三觀”問題與經營能力結合起來,碰到每一個問題都“釘釘子”,釘一輩子“釘子”,有了這種知行合一、釘釘子的精神,把企業管理好,也就自然而然地體現了艱苦奮斗,克服了享樂主義,只要把享樂主義解決了,奢靡之風就不復存在。如果大家都能有“釘釘子”精神,齊心協力,積累到一定程度就會實現從物理變化到化學變化的轉變,從而通過這種轉變產生無法想象的巨大威力和能量。

      羅世威要求,總承包公司要以打造“三級企業的領先企業,領先的、受尊敬的、現代化的建筑總承包企業”為目標,對標學習二局滬、三局總承包、二局西南等先進企業,要認識到項目三大建設體現了集團總部的管理舉措,體現了市場化的分配機制、市場的公平正義,體現了最廣大職工的根本利益和價值追求,體現了科學化管理,必須作為集團的核心戰略堅決執行。羅世威最后強調,作風建設在路上,只有進行時,沒有完成時,要扭住作風整改不放松,提升自己,凈化自己,把缺鈣的地方補進去,把精氣神提起來,推動企業共同進步,永遠與先進為伍。

      會議最后,鄒鴻飛代表總承包公司領導班子表態,將以本次民主生活會為契機,從思想認識上和行動上真正認識民主生活會的重要意義,進一步提高運用批評與自我批評這一武器的能力,打造帶領總承包公司發展的堅強領導核心,同時建立長效機制,把教育實踐活動和民主生活會的成果真正運用到推動企業發展上來。





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